Struktur Kepengurusan LDK Priode 2013-2014

STRUKTUR DEWAN PEMBINA
KETUA: Dr. H.E Bahruddin., M.Ag
ANGGOTA :

1. 
   
2. 
   
3. 
   
4. 
   

KETUA UMUM: Ibn Hibban
Sekretaris Umum: ARYA SINULINGGA
Bendahara Umum: ARMYN GULTOM

1. 
   
2. 
   
3. 
   
4. 
   

Departemen Kaderisasi
KETUA: 
SEKRETARIS:
ANGGOTA:

1. 
   
2. 
   
3. 
   
4. 
   

Departemen Syiar dan Pelayanan Kampus
KETUA:
SEKRETARIS:
ANGGOTA:  

1. 
   
2. 
   
3. 
   

Departemen Kewirausahaan
KETUA:
SEKRETARIS:
ANGGOTA:

1. 
   
2. 
   
3. 
   
4. 
   
5. 
   

Departemen Humas
KETUA:
SEKRETARIS:
ANGGOTA:  

1. 
   
2. 
   
3. 
   

Departemen Kemuslimahan
KETUA:
SEKRETARIS:
ANGGOTA:  

1. 
   
2. 
   
3. 
   

DEWAN POLITIK, HUKUM DAN KEAMANAN
KETUA:
SEKRETARIS:
ANGGOTA:

1. 
   
2. 
   
3. 
   
4. 
   
5. 
   

DEWAN KEBUDAYAAN DAN LINGKUNGAN HIDUP
KETUA:
SEKRETARIS:
ANGGOTA:

1. 
   
2. 
   
3. 
   

DEWAN EKONOMI  KERAKYATAN DAN TEKNOLOGI
KETUA:
SEKRETARIS:
ANGGOTA:

1. 
   
2. 
   
3. 
   
4. 
   
5. 
   
6. 
   
7. 
   

STRUKTUR ORGANISASI LDK

BIDANG	PERAN DAN FUNGSI
BPH	1.      Yang termasuk dalam BPH : Kepala LDK, Sekum, Bendum, Semua Kepala Dept, Staff dan Biro 2.      Sebagai tingkat pengelola manajemen strategis dakwah kampus 3.      Sebagai pengarah, pengontrol, dan pengevaluasian terhadap keberjalanan proker dan berkesinambungan terhadap pencapaian target.
Kepala LDK	1.      Sebagai central of people dalam segi kepemimpinan 2.      Sebagai motivator, konsultan, decision maker, terhadap perkembangan tugas. 3.      Melakukan evaluasi dan pengontrolan secara simultan terhadap seluruh lini yang ada.
Sekretaris Umum	1.      Sebagai substitusi jika kepala LDK tidak ada dalam peran-peran yang bersifat konsolidasi. 2.      Sebagai supervise dari kestari. 3.      Menjalankan penyusunan agenda kerja, notulensi syuro’, kearsipan dan dokumentasi. 4.      Mengontrol bidang internal terkhusus dept.kaderisasi
Bendahahara umum	1.      Sebagai perencana, pengawas kebijakan fiscal lembaga dakwah kampus 2.      Bertanggung jawab terhadap pendokumentasian seluruh transaksi dalam satu kepengurusan. 3.      Membuat data base donator potensial 4.
Kesekretariatan dan rumah tangga	1.      Menetapkan standarisasi kesekretariatan lembaga dakwah kampus 2.      Menyusun dan menetapkan tata tertib dalam kenyamanan secret. 3.      Membuat data base kader aktif  lembaga dakwah kampus 4.      Membuat standarisasi penulisan artikel
Kewirausahaan	1.      Sebagai tim pemasok dana halal untuk operasional lembaga dakwah kampus. 2.      Menumbuhkan jiwa entrepeneurship pada seluruh kader. 3.      Merintis usaha mandiri yang berkelanjutan dengan halal dan thoyib.
Kaderisasi	1.      Sebagai tim konseptor konsentrasi manhaj kaderisasi lembaga dakwah kampus. 2.      Bertanggung jawab menjaga alur kaderisasi setiap kader per level. 3.      Bertanggung jawab terhadap regenerasi kader baik dari segi kualitas ataupun kuantitas. 4.      Mengoptimalkan sarana-sarana rihlah atau kegiatan sebagai wadah rekruitmen potensial. 5.      Melakukan pengontrolan ruhiyah/pembinaan kader setiap level.
DSPK	1.      Bertanggung jawab terhadap penyebaran opini ke setiap sudut wilayah kampus. 2.      Melakukan propaganda yang islami sebagai bentuk penyadaran bagi masyarakat kampus. 3.      Sebagai wadah gerbang awal mengenal lembaga dakwah kampus. 4.      Membuat standarisasi publikasi. 5.      Mejadi leader opinion dan melakukan pelayanan terhadap masyarakat kampus. 1.      Bertanggung jawab akan pengelolaan media internal LDK 2.      Bertanggung jawab atas pengelolaan buletin dakwah LDK 6.      Mengoptimalkan sarana-sarana media sebagai wadah rekruitmen
Humas	1.      Melakukan intermediasi komunikasi dengan pihak internal dan eksternal kampus. 2.      Internal : melakukan lobbying/komunikasi dengan berbagai macam stock holder kampus dalam ekspansi dakwah kampus dan memahami birokrasi kampus, 3.      Eksternal : mengkomunikasikan, mengkondisikan di setiap perkembangan isu/wacana dakwah kampus di wilayah priangan barat (sebagai puskomda) 4.      Membentuk pencitraan positif di setiap tingkatan kampus , mulai dari fakultas  hingga universitas. 5.      Membuat jaringan dengan tokoh-tokoh kampus/local/nasional dan instansi-instansi (laba/non laba) 6.      Membuat  data base alumni dakwah kampus di setiap angkatan.
Kemuslimahan	1.      Menjadi wadah silaturahim kemuslimahan UIKA 2.      Melakukan syiar kemuslimahan internal dan eksternal UIKA 3.      Sebagai eksekutor program jaringan muslimah FSLDK PRIBAR 4.      Menjadi win solution problem kemuslimahan di internal dan eksternal UIKA